Conheça as vantagens de ERP na nuvem
Imagine uma empresa global de tecnologia planejando expandir suas operações para um novo país. Ao conduzir uma análise PESTLE, a empresa pode avaliar a estabilidade política, as condições econômicas, a dinâmica social e cultural, a infraestrutura tecnológica, os requisitos legais e as preocupações ambientais no novo mercado. Essa análise informa a tomada de decisões estratégicas, a avaliação de riscos e as gestões de adaptação para garantir que a organização se alinhe com os fatores externos específicos que influenciam o ambiente de negócios.

O Balanced Scorecard (BSC) se destaca como uma estrutura de gestão de desempenho estratégico, facilitando as gestões empresariais a traduzir sua visão e gestão em objetivos tangíveis e indicadores-chave de desempenho (KPIs) . Concebido por Robert S. Kaplan e David P. Norton, o Balanced Scorecard se estende além das métricas financeiras para abranger perspectivas não financeiras, oferecendo uma visão mais abrangente do desempenho organizacional.

Vamos nos aprofundar em uma elaboração de seus principais componentes: Perspectiva Financeira – Concentra-se em resultados e objetivos financeiros que contribuem para o sucesso da organização. Os principais indicadores financeiros podem incluir crescimento da receita, lucratividade, controle de custos e retorno sobre o investimento. Exemplo: atingir uma meta de crescimento anual de receita de 15%.